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                      集團召開重點項目專題調度會

                      發布時間:2024-04-26  點擊數:253



                      為確保集團各重點項目有序推進,進一步做好抓項目促投資工作,4月24日上午,集團召開重點項目專題調度會。集團副總經理劉軍主持會議并作工作部署,集團班子成員聯系人李軍,集團相關部門負責人、各重點項目小組成員參加會議。

                      會議聽取了各重點項目小組關于推進情況、存在問題和下一步打算等情況匯報,對穩健推進重點項目建設運營提出明確要求:一要提高站位,明確責任。各重點項目是集團重要任務,各責任部門、項目公司要高度重視,加強業務指導和檢查,強化質量管控和安全生產,加快推進項目建設,做到安全、文明、有序施工。二要細化任務,倒排工期。要健全項目建設推進機制,倒排時序、正推效能,做到工程建設項目事項清楚、時間清晰。集團各責任部門、項目公司要相互銜接配合,嚴格按照倒排時序節點向前推進。三要加強調度,確保交付。緊盯項目交付節點,積極與有關部門高效溝通銜接,優化項目建設各類資源配置協同,堅持運行“周推進、月調度”工作機制,確保各重點項目按目標計劃保質保量保安全交付。

                      (供稿:集團投資發展部 邱紅梅)


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