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                      集團召開國企改革推進會暨一季度經濟運行分析會

                      發布時間:2024-04-23  點擊數:278



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                      日前,集團召開國企改革深化提升行動推進會暨2024年一季度經濟運行分析會,總結分析一季度整體經濟運行情況,部署推動集團國企改革深化提升行動工作和下一階段經營重點工作。集團黨委書記、董事長李水平出席并講話,集團副總經理賴曉明主持會議,集團在家領導班子成員、集團各部門負責人、各直屬企業主要負責人參加會議。

                      會議書面傳達了全市國企改革深化提升行動推進會精神,通報了集團2024年一季度經濟運行情況。會上,集團地產開發公司、久隆公司、國金公司、商貿公司4家直屬企業代表匯報了一季度重點工作完成情況及下一階段的工作安排。

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                      李水平指出,今年以來,集團圍繞我市“迎難而上、敢作善為,奮力推動經濟社會高質量發展”工作主線,錨定目標、加壓奮進,一季度集團經濟運行總體平穩,各項經營指標有升有降,市場化股權投資、閑置資產盤活、管理效率提升等工作取得階段性成果。

                      李水平強調,集團上下要迎難而上,扎扎實實做好下一階段經營發展各項工作。一要認清形勢、直面問題,堅定高質量發展信心。集團各直屬企業要認清當前宏觀經濟形勢的復雜性,清醒認識到集團一季度經濟工作中存在的短板與弱項。同時,也要看到國家經濟發展長期向好的基本趨勢沒有改變,有利于集團發展的外部環境沒有改變。要搶抓各項利好政策的窗口期,堅定不移“調結構、強主業、抓改革”。二要錨定目標、找準差距,保持攻堅克難定力。二季度是集團發力的關鍵時期,集團各直屬企業要對照目標完成情況,找準問題和差距,明確主攻方向,確定主攻重點,對下步任務再梳理、再細化、再量化,制定時間表、路線圖和責任清單,努力把一季度的缺口“補”回來,確保實現年中主要指標“雙過半”,為實現全年任務早日完成打下堅實基礎。三要優化機制、強化調度,推動任務高效落實。要認真踐行“四零”工作法,牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,對照目標,謀劃好發展舉措,嚴格落實“月報告、季分析、年總結”調度機制,切實發揮考核“指揮棒”和督查督辦作用,確保各項工作落到實處。


                      (供稿:文/集團戰略管控部 毛龍鳳?/集團宣傳部 李?菁)

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